ERP-Transformations-Fragebogen

Steht euer ERP-Transformationsprojekt auf solidem Boden?

Beantwortet die folgenden Fragen, um zu erkennen, ob euer Projekt bereits typische Fallstricke aufweist oder strategisch auf Kurs ist. Am Ende erhaltet ihr eine personalisierte Einschätzung eurer aktuellen Lage per E-Mail sowie konkrete Handlungsempfehlungen.

1. Wie definiert ihr die strategischen Ziele für euer ERP-Projekt?

Betriebswirtschaftliche Ziele, z. B. Umsatzsteigerung

Unternehmensstrategie, z. B. Diversifikation, Internationalisierung

Anforderungslisten / Painpoints

Standardvorgehen unseres Implementationspartners

Strategische Projektziele unklar

Sonstiges

2. Wie geht ihr mit dem Scoping und der Abgrenzung des ERP-Systems um?

Möglichst viele Prozesse im ERP abbilden

USP-relevante Prozesse in Speziallösungen oder Eigenentwicklungen auslagern

Nicht-Standardprozesse im ERP anpassen oder entwickeln

Gemeinsames Scoping mit angrenzenden Teams

Methoden wie Domain-Driven Design einsetzen

Standardvorgehen des Implementierungspartners nutzen

Sonstiges

3. Welche Releasestrategie verfolgt ihr?

Ein priorisierter, umsetzbarer Maßnahmenkatalog mit klaren Verantwortlichkeiten

Big Bang: alle wesentlichen Funktionen in einem Release

Iterativ: Releases nach strategischer Priorität

Iterativ: Releases nach Modulen, z. B. Finance oder Sales

Standardvorgehen des Implementierungspartners

Strategie noch nicht klar

Sonstiges

4. Wie geht ihr mit Änderungen während des Projekts um?

Anforderungen werden früh verbindlich festgelegt; Änderungen sind Ausnahmen

Iterativ-inkrementelles Vorgehen

Änderungen über Change Requests im Festpreisprojekt steuern

Sonstiges

5. Wie organisiert ihr die Projektsteuerung?

Project Management Office (PMO)

Product Owner für das ERP

Steuerung durch den Implementierungspartner

Programmleitung koordiniert angrenzende Teams und Systeme

Rollen intern besetzt

Rollen extern besetzt

Sonstiges

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Datenschutz

Ich stimme zu, dass SWAGLab die angegebenen Daten zur Bearbeitung meiner Anfrage verarbeitet.

Detaillierte Informationen zum Umgang mit Ihren Daten finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.

imPuls

Der SWAGLab imPuls ist eine einstündige Online-Veranstaltung, bei der wir nach einem kurzen imPuls-Vortrag gemeinsam mit euch reale Herausforderungen und Probleme aus der Praxis rund um das Thema diskutieren.

Zum nächsten imPuls "ERP-Projekte–vom Bremsklotz zum strategischen Motor" am 6. Oktober um 16:00 anmelden.